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浅谈人造石行业的发展问题及转型升级
作者:[2016/3/28]    时间:[2016-5-11]    浏览量:659

 

     一、人造石行业问题
 
  一是行业低水平重复建设和恶性竞争问题较为突出。由于人造石行业的准入门槛较低,各地区对开发人造石的热情较高,低水平重复建设的现象在各地区较为普遍。人造石生产,尤其是花岗石企业的装备同质化、产品同质化现象严重,甚至企业的同质化,没有对目标市场进行研究,没有明确产品定位。同种产品随着规模的扩大,市场竞争越来越激烈,低价恶性竞争成为市场主要手段。由于缺少产品创新,无法形成差异化核心竞争力,一些企业不得不牺牲产品质量以降低成本,靠拼价格、拼数量维持生产,行业前景不容乐观。
 
  二是标准不完善,标准化管理不健全。虽然人造石产品标准于2013年9月颁布实施,但很多企业并不清楚标准内容,标准质量意识不够。同时,标准中的一些内容也有待完善,如缺少对原材料质量、数量等指标要求。另外,据与会重点企业代表反映,目前人造石相关应用规程、规范、施工方法、使用注意事项等都不完善,缺少有效的实践指导。那些场合适合用人造石,那些场合不适合用人造石,消费者不清楚,甚至连部分设计人员也还不清楚,应用后造成的不良后果会影响整个产业的形象。
 
  三是企业自主技术创新能力不足。目前,大部分企业没有自己研发的产品配方,没有研发能力,普遍采用行业通用的原料配比,花色、品种缺少自主创新,以模仿、复制为主。生产线控制自动化水平、智能化水平不高,基本为手工、半自动控制,生产精细化程度低。环球石材徐总介绍的国外采用的岗石成形固化曲线控制生产技术,国内还没有一家开展这方面研究。人造石英石生产技术要求较高,国内对整线工艺技术研究滞后,设备的匹配性差,原料的粒度、成分、粒度分布等控制上的精细化程度不够,严重影响产品质量和生产效率,能够实现人造石英石批量稳定生产的企业不多,产能低造成成本居高不下。
 
  四是生产中污染问题没有得到较好解决。粉尘污染是人造石行业面临的一个重要挑战。现有的生产企业,绝大部分生产线的原料存储和输送没有封闭措施,生产线上各扬尘点也没有安装收尘设备,人工倒袋上料、皮带运输粉料等造成车间粉尘超标,加上胶水气味,既污染环境,又影响工人身体健康。锯切、磨抛光等废渣、废泥目前尚无有效的处理办法,随着产量的增加,这些固体废弃体的处理问题将影响到行业的发展。
 
  二、转型升级任重而道远
 
  (一)发展理念转变
 
  企业、行业发展与转型升级关键是发展理念。人造石企业既有天然石材企业转型而来,也有陶瓷等外行业新进入者。其中大部分为石材企业转型而来。人造石大部分缺少企业发展战略、产品定位、发展目标等方面的研究与思考。采用低投入、低成本、低价格、以量换市场的传统商业模式,成本要素是企业关注重点,忽略了技术路线、技术工艺、装备水平、研发投入,缺少创新驱动。随着产能的过度扩张,行业必将陷入困境。转变观念,创新思维是企业家未来所面对重大挑战。博德公司汪总在会上分析了“人造石行业机会与危机”。人造石行业商机巨大,以陶瓷行业理念打造人造石行业,值得人造石企业思考。在市场好的情况下,不做品牌,不转型升级,拼原料、拼价格,必然会走向危机,人造石行业缺的正是理念。
 
  (二)加强研发设计,推进技术装备进步
 
  人造石行业不同于天然石材,其研发设计、技术工艺与装备水平提高是走差异化发展、提升核心竞争力、保持竞争中优势、处于行业领先地位的有效途径。企业应重视技术进步,加大研发投入,成立专业的研发中心或实验室。针对不同的原料、不同树脂等辅助材料,进行产品研发设计、工艺技术研发设计,开发具有自主知识产权的新产品。设备制造企业,根据人造石生产企业要求,不断优化生产线各环节,提高生产线的自动化、智能化水平,开发特殊加工要求的装备与工艺,如人造石英石的抛光专业的技术与装备。鼓励企业与科研机构进行产学研的合作,研究人造石生产过程中的原料配比、原料粒度、粒形以及粒度分布,研究人造石成形的过程曲线、工艺参数,研究人造石专业树脂的品种要求、质量要求以及树脂节约     一、对人造石工作的疑问
 
  一是工作低水平重复建造和恶性竞争疑问较为杰出。因为人工石工作的准入门槛较低,各地区对开发人工石的热心较高,低水平重复建造的现象在各地区较为遍及。人工石出产,尤其是花岗石公司的配备同质化、商品同质化的现象严重,甚至公司的同质化,没有对方针商场进行研讨,没有清晰商品定位。同种商品随着规模的扩展,商场竞争愈加激烈,贱价恶性竞争成为商场主要手法。因为短少商品立异,无法构成差异化基地竞争力,一些公司不得不牺牲商品质量以降低成本,靠拼报价、拼数量坚持出产,工作远景不容乐观。
 
  二是规范不完善,规范化办理不健全。虽然人工石商品规范于2013年9月颁布施行,但很多公司并不清楚规范内容,规范质量意识不够。一起,规范中的一些内容也有待完善,如短少对原材料质量、数量等指标请求。另外,据与会重点公司代表反映,现在人工石有关使用规程、规范、施工方法、使用注意事项等都不完善,短少有用的实践辅导。那些场合合适用人工石,那些场合不合适用人工石,消费者不清楚,甚至连有些计划人员也还不清楚,使用后形成的不良后果会影响整个工业的形象。
 
  三是公司自立技能立异才能缺乏。现在,大有些公司没有自个研制的商品配方,没有研制才能,遍及选用工作通用的质料配比,花样、品种短少自立立异,以仿照、复制为主。出产线操控自动化水平、智能化水平不高,根本为手工、半自动操控,出产精细化程度低。环球石材徐总介绍的国外选用的岗石成形固化曲线操控出产技能,国内还没有一家展开这方面研讨。人工石英石出产技能请求较高,国内对整线技能技能研讨滞后,设备的匹配性差,质料的粒度、成分、粒度分布等操控上的精细化程度不够,严重影响商品质量和出产效率,能够实现人工石英石批量安稳出产的公司不多,产能低形成成本居高不下。
 
  四是出产中污染疑问没有得到较好处理。粉尘污染是人工石工作面临的一个重要挑战。现有的出产公司,绝大有些出产线的质料存储和输送没有封闭办法,出产线上各扬尘点也没有装置收尘设备,人工倒袋上料、皮带运输粉料等形成车间粉尘超标,加上胶水气味,既污染环境,又影响工人身体健康。锯切、磨抛光等废渣、废泥现在尚无有用的处理办法,随着产值的添加,这些固体废弃体的处理疑问将影响到工作的展开。
 
  二、转型升级任重而道远
 
  (一)展开理念改变
 
  公司、工作展开与转型晋级要害是展开理念。人工石公司既有天然石材公司转型而来,也有陶瓷等外工作新进入者。其中大有些为石材公司转型而来。人工石大有些短少公司展开战略、商品定位、展开方针等方面的研讨与考虑。选用低投入、低成本、贱报价、以量换商场的传统商业模式,成本要素是公司关注重点,疏忽了技能道路、技能技能、配备水平、研制投入,短少立异驱动。随着产能的过度扩张,工作必将陷入困境。改变观念,立异思维是公司家未来所面对严重挑战。博德公司汪总在会上分析了“人工石工作机会与危机”。人工石工作商机巨大,以陶瓷工作理念创造人工石工作,值得人工石公司考虑。在商场好的情况下,不做品牌,不转型晋级,拼质料、拼报价,必然会走向危机,人工石工作缺的恰是理念。
 
  (二)加强研制计划,推动技能配备进步
 
  人工石工作不同于天然石材,其研制计划、技能技能与配备水平进步是走差异化展开、进步基地竞争力、坚持竞争中优势、处于工作领先位置的有用途径。公司应注重技能进步,加大研制投入,树立专业的研制基地或实验室。对于不同的质料、不同树脂等辅助材料,进行商品研制计划、技能技能研制计划,开发具有自立知识产权的新商品。设备制造公司,根据人工石出产公司请求,不断优化出产线各环节,进步出产线的自动化、智能化水平,开发特殊加工请求的配备与技能,如人工石英石的抛光专业的技能与配备。鼓舞公司与科研组织进行产学研的合作,研讨人工石出产进程中的质料配比、质料粒度、粒形以及粒度分布,研讨人工石成形的进程曲线、技能参数,研讨人工石专业树脂的品种请求、质量请求以及树脂节约技能。一起,加强人工石出产进程中废料回收与资本化处理的技能,开发新商品,处理环境污染疑问,展开循环经济,推进清洗出产。注重商品查验检查,鼓舞国内质量检查组织展开人工石查验检查事务,在主要产区设立办事组织或分支组织,对商品进行及时检查,供给科学测试数据,辅导公司出产,更应辅导终端客户的使用。
 
  (三)树立品牌意识,加速品牌建造
 
  人工石工作刚刚鼓起,公司规模较小、实力有限,大有些停留在做批发的推行阶段。做品牌没有导致工作的注重。品牌是开拓商场,处于商场竞争优势位置的要害。现在就石材工作来说,如果说有品牌,也是工作界的品牌,而不是消费者的品牌。无品牌则受制于渠道,则形成商品的库存积压,被动地满足用户的请求。人工石在这方面更为杰出,据公司反映,消费者对人工石的认知甚少,甚至有些计划师也不完全了解人工石商品的特点。做品牌也是公司家意识观念改变的重要使命之一。
 
  (四)清洗出产与工作清洗
 
  环境污染、安全出产是关系到工作生计和展开的大疑问。注重并推动人工石工作的清洗出产和工作清洗应成为工作展开重要内容之一。我国经济和社会展开进入新常态,生态文明是各行各业首要使命,国家、地方对环境请求不断进步,在这方面工作、公司都应尽到自个相应的社会职责。其次,人工石工作现在的环境状况并不乐观。粉尘污染疑问、废泥、边角料等固体废弃物无害化处理、资本化利用是摆在公司、工业园区面前的严重课题。石材协会、地方政府以及工业园区要加强《石材工作清洗出产技能规范》的推行与施行,加强规范的宣贯,树立演示公司,展开清洗出产达标活动。一起,高度注重人工石公司的工作清洗疑问,加强污染办理的一起,加强工人的工作防护,通过技能改造做好粉尘、有毒气体办理,维护工人健康。
 
  (五)完善和拟定工作有关规范
 
  一是加强现有人工石规范的宣贯,进步公司质量意识。二是加强规范系统建造,不但要完善商品规范,更应拟定有关的使用规范,包含人工石商品装置、施工规范、工作准入规范、使用攻略等。三是恰当进步人工石商品规范,进步准入门槛,规范从业者出资建厂、经营行为等,避免低水平重复建造。四是有关检查查验规范、规程等。
 
  (六)做好工作计划,进步工作办理水平
 
  人工石工作刚刚起步,处于展开初级阶段,加强微观引导,走健康、可继续、高效展开之路是工作展开必然选择。福建石材协会郭经纬副会长兼秘书长指出,石材工作处于快速增加向平稳增加转型期、工业结构调整的转型晋级期、优惠政策消化期,我国速度向我国质量改变,我国名牌向世界名牌改变,人工石工作要科学展开,首要使命是做好工作展开计划。人工石工作既需要全国总体计划,各工业园区也应拟定相应的计划。对于不同地区的特点,因地制宜,因势力导,断定工业展开思路、方针,清晰工业展开定位,断定工业展开重点使命,尤其要注重环境维护、科技进步和人才训练、工作清洗,引导工作健康展开。
 
  加速公司办理水平进步,鼓舞公司树立现代办理拟定,树立商品质量办理系统、科技研制系统、商场开拓与推行系统以及人才培养系统。拟定公司展开战略计划,近期与长远、战略与战术联系,培育工作领军公司。



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